Se você está pensando na questão de compra de um Centro Regional, existem argumentos coerentes tanto a favor como contra tal esforço. Contudo, sem a orientação de um advogado competente, tal aventura pode levar a águas turvas.
Existem vantagens óbvias em compra de um Centro Regional. O centro pode ter mais códigos NAICS da indústria aprovados; pode haver valor e história da marca; as relações pré-existentes com agências de migração podem acelerar o aumento de capital ou ser uma solução rápida para expandir o âmbito geográfico dos projectos. Seja qual for o motivo subjacente à compra, deve-se procurar um advogado competente para determinar se uma alteração ainda será necessária para o projeto. Além disso, deve-se investigar negociações anteriores do centro em busca de projetos fracassados que possam ter prejudicado a sua reputação. Emptor de advertência.
O recente memorando de política EB-5 do USCIS aborda muitas questões que a comunidade EB-5 acolhe com satisfação. Em particular, o memorando abordou alterações do Centro Regional que abrangeriam a venda de um Centro Regional, bem como mudanças em seu foco no setor. O memorando político afirma que, como antes, O Formulário I-924 deveria ser usado para fazer “mudanças na estrutura organizacional ou administração” de um Centro Regional, no entanto, também indica que,
“Essas alterações formais à designação de Centro Regional, no entanto, não são necessárias quando um Centro Regional altera as suas indústrias de foco, os seus limites geográficos, os seus planos de negócios ou as suas metodologias económicas. Um Centro Regional pode optar por buscar uma emenda se buscar certeza antecipada de que tais mudanças serão permitidas ao USCIS antes de serem julgadas na fase I-526, mas o Centro Regional não é obrigado a fazê-lo.”
Isto certamente nivela o campo de atuação entre os centros legados e os mais novos. Também elimina as muitas vantagens de adquirir um Centro Regional com vários códigos NAICS. No entanto, o diabo está nos detalhes. Os potenciais compradores de Centros Regionais desejam ter certeza de que, após a compra, o USCIS aprovaria a mudança na estrutura organizacional e administrativa, dando assim continuidade à designação de Centro Regional. Os compradores não podem simplesmente comprar a designação. Os compradores deverão adquirir o estoque da entidade Centro Regional; isto inclui activos e passivos (deve ser dada especial atenção a projectos passados ou em curso para potenciais passivos). Todas as formalidades corporativas também devem ser seguidas. Com certeza, uma emenda I-924 deveria ser apresentada com um novo plano de Centro Regional para mostrar como os novos proprietários irão operar o Centro Regional.
Os potenciais compradores têm diferentes motivações para explorar a compra de um Centro Regional. Os proprietários do projeto que se deslocam para o espaço do Centro Regional e do desenvolvedor devem fazer extensa due diligence e estar confortável com o que isso implica. Levantar capital através do EB-5 não é uma tarefa fácil. Um mecanismo de marketing bem ajustado é essencial para levantando capital EB-5. Os proprietários de Centros Regionais devem sentir-se confortáveis em viajar pelo mundo e comercializar os seus projetos. Isto requer uma equipe de suporte; não é um show de uma pessoa. Também é essencial estar familiarizado com as leis federais relativas ao programa EB-5, à venda de títulos e às sanções dos EUA. Esses encargos adicionais podem distrair os proprietários do projeto do negócio em que estão. Os proprietários do projeto não familiarizados com a conformidade do Centro Regional ou com a garantia de capital EB-5 podem querer considerar a Modelo Rent-A-Center. Poderá ser muito mais eficiente para eles fazerem a angariação de capital através do Centro Regional, dispensando-os assim do cumprimento contínuo e mantendo uma muralha da China para possíveis infracções regulamentares. Este e outros assuntos devem ser examinados detalhadamente por um advogado apropriado.
Os potenciais compradores de Centros Regionais devem ter certeza do que estão comprando e dos riscos e responsabilidades que acompanham tal compra. Ter advogados competentes para navegar nessas águas é essencial para mitigar os muitos riscos envolvidos. As recentes mudanças na política de adjudicação do USCIS são um passo bem-vindo e indicam o compromisso da agência com a indústria e com os empregos, mantendo ao mesmo tempo a integridade do programa. O programa EB-5 tem um futuro promissor e um lugar na política de imigração, no investimento estrangeiro e na criação de empregos dos EUA.
