EB-5 pós-pandemia e o investidor vietnamita, com Brandon Meyer - EB5Investors.com

EB-5 pós-pandemia e o investidor vietnamita, com Brandon Meyer

Brandon Meyer, advogado de imigração EB-5 e sócio do Meyer Law Group, explica como o mercado EB-5 está se desenvolvendo pós-COVID e, mais especificamente, como o programa está funcionando para investidores do Vietnã e do Sudeste Asiático.

Brandon Meyer: Há muitas pessoas na indústria que ainda pensam que estamos em 2015 ou que deveria ser 2015 novamente, onde os projetos poderiam arrecadar US$ 20 milhões por tarde no Four Seasons em Guangzhou. Isso não era normal. E isso nem era saudável. E esses dias nunca mais voltarão. E muitas pessoas na indústria ainda precisam entender isso. Esses dias de glória acabaram e nunca mais voltarão e então siga em frente, avance para algo que seja um pouco mais sustentável. Francamente, isso é bom para a indústria.

Ali Jahangiri: Esta é “A voz do EB5” da revista EB5 Investors. Todas as semanas nos reunimos com especialistas na área de investimento EB5 para obter informações valiosas e as últimas notícias do EB cinco.

Ali Jahangiri: Bem-vindo à voz do EB5 com seu anfitrião, Ali Jahangiri, CEO da EB5 Investors Dotcom. Estou aqui com Brandon Meyer, que é um amigo de longa data e defensor das leis de imigração há algum tempo. Brandon Meyer, na verdade, tem um escritório de advocacia chamado Meyer Law Group, com alguns advogados e apoio. Brandon, bem-vindo ao podcast.

Brandon Meyer: Obrigado, Ali. É bom estar no seu podcast. Que bom falar com você novamente.

Ali Jahangiri: Absolutamente. Então, talvez nos dê um pequeno histórico de em que ano você começou no EB5 e dê todo o escopo do seu envolvimento durante a última década, chamada de lei de imigração.

Brandon Meyer: Nossa, na verdade, isso é ainda mais antigo do que isso, Ali. Trabalhei no meu primeiro caso EB5 em 1998. As pessoas falam sobre hoje no mundo pós RIA do EB5 2.0. Eu vejo isso como EB5 4.0, enquanto o EB5 1.0 foi entre 1990 e 1998, quando as decisões precedentes surgiram, questão de Ho cfc Chung e Izumi, o que realmente estabeleceu a base para o EB cinco daqui para frente. 85 2.0 começou bem na época em que me envolvi com leis de imigração. A verdadeira idade das trevas do EB cinco, de 1998 a 2006, então EB 52.0, onde não importava quão bom fosse o seu caso, o USCIS ou naqueles dias o INS legado simplesmente iria negá-lo. Isso foi apenas um fato. As taxas de aprovação naquela época giravam em torno de 20%. Então, de 1998 a 2006, provavelmente trabalhei em alguns casos de EB5. Não havia muitos por aí. E, francamente, na lei de imigração daquela época, não havia realmente nenhuma razão para perder tempo com casos que você não conseguia aprovar. Isso foi durante o boom das pontocom. Foi quando havia empresas como a Pets.com que iniciavam de dez a H-1Bs por dia, todos os dias, ao passo que não havia necessidade de a maioria dos escritórios de advocacia de imigração se envolverem no EB cinco.

Brandon Meyer: Isso começou a mudar um pouco na faixa de 2006 a 2007, quando as pessoas perceberam, ei, havia esse programa EB5 nos livros. Avançamos alguns anos mais tarde, com o quase colapso do Lehman Brothers e o quase colapso do sistema financeiro ocidental. Eb5 ganhou uma nova vida, por assim dizer. E sendo uma das poucas pessoas que realmente tinha feito um caso EB cinco até aquele ponto, mesmo que fossem seis, acabou sendo seis a mais do que a maioria das outras pessoas que se autodenominavam especialistas em EB5 naquela época. Você sabe, realmente decolou a partir daí. E para mim, de certa forma, foi um bom momento, porque 8 a 10 anos de H-1Bs de trabalhador de tecnologia e certificações trabalhistas, francamente, eu estava muito entediado, entediado com isso naquela época. E então o EB cinco voltando online proporcionou um novo desafio e voltou. E aqui estamos hoje em 2023.

Ali Jahangiri: Brandon, você adora o Vietnã. Você foi grande no Vietnã. Vamos conversar um pouco sobre isso.

Brandon Meyer: Absolutamente.

Ali Jahangiri: Qual é o seu nexo aí? Você tem um escritório lá? Brandon Meyer no Vietnã são sinônimos. Sim. No momento, o Vietnã está em alta no mercado. Então quero saber por que e o que vocês têm feito por aí e como estão integrados.

Brandon Meyer: Sim. Então, você sabe, retroceder para cerca de 2008, dez, 11, 12, EB cinco naquela época era praticamente 90 a 100% do programa específico da China. E isso não foi diferente para mim naquela época, de 2010 a 12 anos, eu passava cerca de seis meses ou mais por ano na China em 85 anos, início de 2011. Um grande amigo meu que também é advogado em Orange County, onde você está, Ali , disse: Brandon, você precisa vir para o Vietnã. Há um enorme mercado potencial aqui. E eu pensei, bem, não sei, Derek. Você sabe, eu simplesmente vou a esses seminários na China e 30 pessoas se inscrevem com base em um seminário antes mesmo de você sair do hotel. Por que eu iria querer fazer isso? É como, acredite em mim, desça. Você vai ver. Então, em março de 2011, fiz minha primeira viagem ao Vietnã. Naquela época, as pessoas não tinham ideia do que era o EB cinco no Vietnã. Eles não achavam que era real. E então passamos muito tempo educando o mercado sobre o que era o EB cinco naquela época. Éramos apenas eu e outro advogado proeminente do EB Five. Éramos realmente os únicos dois EB cinco advogados no Vietnã naquela época. E então eu tinha pessoas que perseguiam o mercado da China, que, francamente, era muito, muito lucrativo. Foi tipo, Brandon, você é louco. Tipo, por que você está indo para o Vietnã? Todas as ações na China. E o que essas pessoas não perceberam é que obviamente não desconheciam o que é conhecido como lei de Stein.

Brandon Meyer: A lei de Stein é. O princípio de que se algo não pode durar para sempre, irá parar e irá parar para a China. O Eb5 pelo menos entrou em vigor no Boletim Visa de março de 2017, o que basicamente nos deu os atrasos prolongados que ainda sofremos na China. Eb cinco Assim, tendo tido mais de seis anos de EB5 no terreno, a experiência no Vietname foi extremamente inestimável quando o mercado da China evaporou efectivamente da noite para o dia. E como você sabe na sua revista, a revista EB five Investors, escrevi um artigo nessa época em que fiquei um pouco satisfeito, devo dizer, em dizer como, você sabe, as pessoas do setor que contaram eu estava louco para ir para o Vietnã e então começava a esbarrar com eles no Park Hyatt em Saigon ou no Sheraton. Mais tarde eu pensei: Ei, o que você está fazendo aqui? Achei que você tinha me dito que eu estava louco por ter vindo para o Vietnã. E agora aqui está você, três anos depois, fazendo a mesma coisa. E então tem sido ótimo. Você sabe, 46 viagens ao Vietnã desde março de 2011. Mesmo com dois anos e meio de folga por causa da pandemia. Temos um escritório em Saigon. Temos funcionários lá e acho que continuamos moderadamente otimistas no mercado do Vietnã, embora neste momento haja alguns ventos contrários significativos que, na melhor das hipóteses, estão desacelerando a trajetória de crescimento nesse mercado específico.

Ali Jahangiri: Bem, você fala vietnamita fluentemente?

Brandon Meyer: Brandon Temos três vietnamitas fluentes, três nativos, dois no país e um nos EUA que trabalham conosco em nossos assuntos EB5. Todos os três fazem parte da nossa equipe há mais de cinco anos.

Ali Jahangiri: E onde fica seu escritório no Vietnã?

Brandon Meyer: Está localizado no edifício Texto, que é provavelmente um dos principais complexos de escritórios de Saigon. É um edifício estranho. Você pode vê-lo de praticamente qualquer lugar da cidade. É o único prédio que tem seu próprio heliporto, mesmo que você nunca veja nenhum helicóptero pousando nele porque helicópteros particulares são proibidos no Vietnã. No entanto. Acho que os arquitetos estavam planejando com antecedência o dia em que vocês poderiam fazer isso porque há uma plataforma de pouso. É uma propriedade muito legal. E se você estiver no país, venha nos visitar algum dia.

Ali Jahangiri: Eu vou. Então, Brandon, vamos me chamar de desenvolvedor. Sou novo no EB5. Quero usar meu advogado e associados para me ajudar com meus registros. E quero contar com sua ajuda. Que serviços você me oferece como desenvolvedor? São apenas 5 a 6? Você vai me ajudar a expor meu projeto a vários agentes ou potencialmente me ajudar a adquirir investidores por aí? Você está fazendo o 956 ou qual é exatamente o escopo do trabalho que você faz para um centro regional ou para o investidor?

Brandon Meyer: Absolutamente. Assim, para o bem ou para o mal, hoje em dia, o trabalho das 5 às 6 está a tornar-se um negócio de mercadorias, da mesma forma que os grandes escritórios de advocacia de imigração corporativos tornaram comoditizadores, digamos, os registos H, um B e WL um. Cinco T seis também estão indo nessa direção. E assim meu grupo jurídico tem reunido os antigos exemplares de 9 a 4. Agora, o 956 está fazendo trabalhos de projeto desde 2010. Portanto, temos trabalhado em ambos os lados não apenas para ajudar os desenvolvedores a configurar seus centros regionais e obter a aprovação de seus centros regionais, preparar e enviar seus exemplares. Também trabalhamos com investidores de centros regionais, mas não conosco. No meu grupo jurídico, nada é mais deprimente do que montar um belo exemplar, um requerimento de centro regional que é aprovado, e então o desenvolvedor ou centro regional não consegue nenhum investidor. Obviamente não podemos garantir que alguém encontrará investidores para os seus projectos, mas toda a indústria EB5, goste ou não, é realmente, você sabe, uma co-dependência simbiótica. Portanto, todos precisam da ajuda de todos. Os agentes precisam de advogados, os agentes no Vietnã e em todo o mundo. Eles são bombardeados todos os dias. Quer dizer, vi alguns agentes que conheço me mostrarem seus e-mails diários. Eles receberão de 40 a 50 e-mails de projetos todos os dias. E eles olham para isso e dizem: Como é que podemos resolver isso, ajudar-nos? Assim, nos últimos 15 anos, percebemos que, para sermos tão eficazes quanto possível para todas as partes, precisávamos trabalhar com todas as partes, investidores, centros regionais, promotores e agentes, porque quanto melhor nos sairmos individualmente, melhor nos sairemos todos. coletivamente. E isso exige que todos partilhem informações, partilhem contactos, na medida do possível, e sejam também cooperativos.

Brandon Meyer: Então, estamos felizes com, você sabe, quero dizer, se nossos clientes desenvolvedores vierem até nós e disserem, sim, já temos o dinheiro pré-arrecadado, como você consegue o dinheiro arrecadado? Bem, você sabe, meu amigo tem um primo que se casou com uma garota vietnamita ou, você sabe, você ouve bobagens como essa. Você diz: Não, isso não vai funcionar tanto quanto eu gostaria de lhe dizer que vai funcionar. Não vai funcionar. Portanto, precisamos pensar em um plano de marketing que seja mais nesse sentido, porque simplesmente não quero criar um centro regional, especialmente agora no mundo pós-RIA, onde os exemplares são obrigatórios e as taxas de depósito vão aumentar. Não quero que os desenvolvedores gastem mais de seis dígitos com base e também não consigam levantar o dinheiro porque o projeto que eles querem lançar não é comercializável. Eu diria isso aos desenvolvedores antecipadamente. Isso não vai vender no mercado. Eu gostaria que sim. Talvez outra pessoa lhe diga o contrário, mas não vamos aceitar isso porque não achamos que terá sucesso. Ou se o plano de marketing deles, você sabe, dos amigos, primos, namoradas, seja o que for, não vai funcionar. E então tentamos criar um plano de marketing mais realista para os desenvolvedores, e cabe a eles, no final do dia, arrecadar seu dinheiro. Mas nós os ajudamos a montar o plano. E na medida em que pudermos abrir portas e fazer apresentações calorosas para que isso aconteça, então é apenas uma parte do ecossistema geral do EB cinco que o faz prosperar.

Ali Jahangiri: Então, no cenário geral, o EB cinco está de volta e você está vendo volumes. Não vi os volumes aumentarem muito no Vietnã. Você está vendo o mesmo tipo de volume? O que você está vendo com a propagação do volume?

Brandon Meyer: Sim, esse é um ótimo ponto. E então eu acho que há muitos fatores diferentes. Muitos de nós na indústria pensamos, ok, o EB5 está basicamente suspenso desde 20 de novembro de 2019, quando inicialmente o investimento aumentou de cerca de 500 para 900000 e depois alguns picos temporários entre eles. E acho que todos nós vimos no Post RIA que havia uma enorme demanda reprimida por EB5 globalmente, o que existe, mas acho que todos pensamos que poderia ter sido um pouco de desejo ou ilusão. Eu não tenho certeza. Acho que todos nós pensamos em nosso volume individualmente, coletivamente, e não apenas no Vietnã, mas na China e em outros mercados. A Índia também seria significativamente mais alta do que tem sido. E acho que você pega o Vietnã, por exemplo. Fiz minha primeira viagem de volta ao Vietnã, no final de março. Então, duas semanas depois que a Lei de Reforma e Integridade foi sancionada pelo presidente Biden, todos e eu conversamos com alguns outros colegas meus em diferentes empresas que surgiram na mesma época. Todos nós tivemos o mesmo sentimento em relação às nossas visitas: que todos no mercado estavam realmente entusiasmados para seguir em frente e finalmente fazer negócios com o EB cinco pela primeira vez. Nesse ponto, em cerca de dois anos e meio, todos estavam focados. Todos estavam prontos para seguir em frente. Então o que acontece? Uscis apresentou a ridícula diretriz política que dizia que todos os centros regionais teriam que se recertificar e depois o litígio de Bering, que, você sabe, obviamente funcionou a favor da indústria, mas que teve o impacto de que no momento em que todos estavam se preparando para fazer alguns negócios sérios com EB cinco, então tudo ficou em espera novamente por mais de seis meses e os pensamentos das pessoas começaram a vagar novamente.

Brandon Meyer: E, portanto, não creio que tenhamos percebido, como indústria, como, sim, o litígio de Bering era necessário. Foi importante. Obviamente precisávamos disso. Se não fosse o litígio de Bering, acho que nós dois provavelmente estaríamos fazendo algo diferente hoje, além de conversar um com o outro. Mas acho que trabalhar na Starbucks e em outra coisa e amar muito mais minha extensão H-1B. Mas penso que, como indústria, não percebemos como, na verdade, embora tenha sido bom para a indústria fazer o que fizemos durante o litígio de Bering, na verdade atrasou significativamente o progresso do mercado. Então, assim como voltamos a ter confiança, nós a perdemos. Levará tempo para reconstruí-lo. E então, você sabe, existem condições econômicas e políticas. Portanto, neste momento, no Vietname, o mercado imobiliário é como qualquer outro tipo de economia em crescimento que atravessa altos e baixos. Houve um enorme boom imobiliário nos últimos anos. É a troca.

Ali Jahangiri: Avalie isso tornando difícil para as pessoas investirem em nosso K? Quero dizer, é isso que está reduzindo os volumes?

Brandon Meyer: Isso faz parte. Mas na verdade as pessoas não podem vender suas propriedades. Não sei se você esteve em Saigon recentemente, mas não tenho certeza se foi a última vez que esteve lá. Mas da próxima vez você volta.

Ali Jahangiri: O que está acontecendo lá?

Brandon Meyer: Sim, bem, da última vez que você esteve lá, se você olhou para o outro lado do rio, não havia nada lá. Agora você volta. É basicamente uma cidade nova, condomínios de vários andares por quilômetros e quilômetros e quilômetros. E, para começar, tudo isso estava alimentando o crescimento da indústria. Agora está superconstruído. Agora é a mesma coisa na China. Agora as pessoas não podem vender suas propriedades. Os mercados imobiliários sim. Se eles quiserem fazer uma hipoteca sobre isso. Acho que a última cotação que fiz para um empréstimo hipotecário do Vietnã foi de 18%. Ninguém quer fazer isso. E então você considera, sim, a taxa de câmbio não ajuda. Agora mesmo. Eles estão passando por um daqueles períodos em que há restrições adicionais à transferência de dinheiro para fora do país. Não é impossível. Pode ser feito. Trabalhamos com pessoas confiáveis ​​que auxiliam na transferência de dinheiro para fora do Vietnã, mas você considera esses fatores em conjunto. E o outro factor sobre o qual as pessoas da indústria não gostam de falar é que há uma enorme onda de negações provenientes do Vietname e no ano civil 20, 23 para casos que foram arquivados no período de 2017 2018, a maioria, se não todos, envolvem o que o USCIS acredita ser não conforme, transferência de dinheiro ou fundos passivos. Você soma tudo isso e isso fez com que esses cinco fatores juntos atrasassem com litígios, imóveis, transferência de dinheiro, câmbio e o fato de que todos os novos investidores conhecem pessoas cujos casos estão pendentes há cinco ou seis anos e isso teve um impacto e uma desaceleração do volume, o interesse está aí. É agora que você soma esses cinco fatores para tornar a taxa de conversão no Vietnã muito mais lenta do que esperávamos. Mesmo assim, a taxa de conversão fora do Vietname é significativamente mais elevada do que na Índia, por exemplo.

Ali Jahangiri: Por que isso?

Brandon Meyer: Acho que basicamente quando o mercado da Índia, a questão é que existe. Ambiente muito orientado a prazos. Os últimos três ou quatro ciclos que vimos de reautorização. Provavelmente 90% dos casos da Índia em andamento, todos nós somos arquivados provavelmente 60 a 90 dias antes do término de algum programa, seja novembro de 2019 ou 30 de dezembro de 2018, e o anterior também. E então, quero dizer, entendi, 800,000 taxas de projetos de investimento, honorários advocatícios. A próxima coisa que você sabe é que esta é uma iniciativa de mais de 900,000. Então as pessoas olham para isso e dizem, bem, você sabe, este programa será lançado em 30 de setembro de 2027. Ok, o avô está no ARI. OK. Contanto que eu tenha entrado antes de 30 de setembro de 2026, tenho três anos e meio. Portanto, na sua maioria, não há pressão sobre os investidores da Índia para realmente avançarem em nada. A maioria dos casos que vemos avançar são de pessoas cujos filhos frequentam universidades dos EUA com os recursos de arquivamento simultâneos que foram incluídos na Lei de Reforma e Integridade e os problemas com a loteria H-1B, que estamos atualmente nesse ciclo, de o que provavelmente as pessoas com bacharelado ou bacharelado terão cerca de 20% de aceitação e os titulares de mestrado nos EUA terão menos de 50% de chance. E quando você adiciona as intermináveis ​​pendências do EB dois EB três para pessoas da Índia que estão tentando passar pelo processo regular de emprego, o único volume que realmente está saindo da Índia agora é para pessoas cujos filhos estão presos em um dos essas três situações, seja H-1B cap ou 82 EB três e com a capacidade de fazer arquivamento simultâneo atual, resolve o problema de seus filhos em um, você sabe, quase instantaneamente.

Ali Jahangiri: Então, qual é o volume agora, Brandon? Quero dizer, o que estamos vendo? E no geral dá uma atualização do censo, vai para a indústria, fala dos volumes. O que estamos vendo? O que costumávamos ver antigamente? O que estamos vendo agora com os registros?

Brandon Meyer: Sim, quero dizer, acho que depende de qual momento. EB5 sempre foi um boom e uma queda. Então eu acho que é o período do ciclo de tempo que você vai observar, você quer ver, digamos, 12 meses atrás, o volume é significativamente maior. Quero dizer, obviamente não existia nenhum programa de centro regional há 12 meses. Então, você sabe, são apenas os números relativamente pequenos de casos diretos, digamos, três meses antes do aumento de 20 de novembro de 2019. Provavelmente digo talvez um quinto de onde estávamos naquela época. Você quer voltar aos verdadeiros tempos de boom de 2014, 2015, quando o mercado da China estava superaquecido? Estamos em uma mera fração disso. E há muitas pessoas na indústria que ainda pensam que estamos em 2015 ou que deveria ser 2015 novamente, onde, sim, os projetos poderiam arrecadar US$ 20 milhões à tarde, você sabe, no Four Seasons em Guangzhou. Isso não era normal e nem era saudável. E esses dias nunca mais voltarão. E muitas pessoas na indústria ainda precisam entender isso.

Brandon Meyer: Esses dias de glória acabaram e nunca mais voltarão e então seguir em frente, avançar para algo que seja um pouco mais sustentável. Quer dizer, eu conheço projetos que tiveram um desempenho muito, muito bom na China, e eles estão considerando isso um fracasso porque suas projeções eram 2 a 3 vezes maiores do que seu volume. E é tipo, mas você se saiu incrivelmente bem. Então, isso significa que a sua expectativa, quem quer que tenha definido as expectativas para você, seja você mesmo ou seus parceiros de marketing ou quem quer que seja que suas expectativas se basearam em qual elenco de como era em 2015, não na realidade de 2023. Portanto, o mercado ainda existe um grande mercado na China, Vietnã, Índia e outros lugares do mundo. Mas nunca voltaremos a uma época em que a China representava 90% do mercado e em que milhares e milhares de novos casos de investidores eram apresentados todos os anos. Isso não vai acontecer. E, francamente, isso é bom para a indústria porque agora podemos desenvolver um modelo mais sustentável.

Ali Jahangiri: Eu acho que já foi.

Brandon Meyer: Um pouco mais saudável.

Ali Jahangiri: Em vez do boom que vimos, acho que está bastante estável.

Brandon Meyer: Sim, eu concordo absolutamente. Estável e sustentável.

Ali Jahangiri: Ele aumenta com o fluxo dos melhores negócios para o topo. Você obtém investidores mais informados. A indústria parece que o pulso está batendo forte, ficando mais forte, e não estamos todos apressados. Sim. Não me importo nem um pouco, mas queria saber se você sente o mesmo por saber que os volumes são uma fração do que costumavam ser, certo?

Brandon Meyer: Sim, mas me sinto muito melhor com isso porque agora posso pelo menos reconhecer os nomes dos meus clientes investidores.

Ali Jahangiri: Você presta mais atenção aos detalhes e concorda plenamente.

Brandon Meyer: E, você sabe, o mesmo no lado do marketing. É como se a indústria ainda estivesse lidando e, infelizmente, estará lidando por um tempo. Da forma como a descrevo, a maior bolha de capital da história mundial não foi o mercado holandês de tulipas, ou os anos 1600, ou a pontocom, ou seja lá o que for. Você sabe, quando você está apenas em termos de escala, foi a bolha cinco do EB na China de 2013 a 2017. E como indústria, ainda estamos lidando com o lado negativo disso. Agora, em termos dos atrasos que ainda existem para milhares e milhares de investidores. E então você tem a questão da redistribuição basicamente interminável e infinita com base nas regras atuais, tal como o USCIS as vê. Mas então, sim, acho que você mencionou que muitos desses investidores também foram pegos por uma onda e não tinham ideia no que estavam investindo. as pessoas se inscrevem. E eu pensei, espere um minuto, por que eles estão se inscrevendo? Eles se inscrevem pela apresentação que fizeram ou são mesmo ou entendem os fundamentos do projeto e no que estão investindo e sentem, não, sempre compraram o chiado e não o bife.

Brandon Meyer: E à medida que as coisas se arrastavam, a insatisfação, compreensivelmente, aumentou. Mas agora eles estão começando a rolar. Mas agora, como notícia, estamos lidando com isso porque vêm até nós pessoas que estavam com outros projetos. Não começamos com eles inicialmente e eles precisam da nossa ajuda. E acontece que eles não tinham apenas zero compreensão do que estavam investindo, mas na verdade não tinham compreensão do processo EB cinco. E agora eles estão presos com uma parte significativa de sua riqueza em um projeto que não entendem. E eles estão presos em um processo por provavelmente mais 1015 anos, sabe-se lá quantos anos, que eles também não entenderam. E é um pouco triste a forma como temos que gastar todo esse tempo retrocedendo e desenrolando cada peça, desenrolando os processos de pensamento das pessoas e começando tudo de novo desde o início. E como indústria, não podemos permitir que isso aconteça novamente.

Ali Jahangiri: Sim, eu definitivamente concordo. Então, Brandon, volte para a próxima fase. Iremos ao Vietnã nos dias 4 e 700 de abril e tivemos um grande evento lá ontem à noite. Temos XNUMX pessoas. Então, que tipo de conselho você poderia dar sobre o mercado do Vietnã? Há novos agentes e novos descobridores surgindo aqui e ali? Há mais investidores, menos investidores, mais interessados ​​em países ultramarinos como Portugal ou o país? Você nos conhece? O que está acontecendo no mercado? As coisas estão mudando todas as tendências entre os países? Você está vendo mais agências pequenas surgindo? Quais são as tendências?

Brandon Meyer: Sim, muito mais agentes. O mercado típico que adoro no Vietnã é o de onde as pessoas vão trabalhar para um grande agente, depois ganham alguma experiência ou pensam que ganharam experiência e então vão abrir sua própria loja. Alguns. Alguns dos quais tiveram sucesso. Alguns dos quais não. Alguns dos maiores agentes legados não são tão ativos como costumavam ser, e isso realmente aumenta o número de agências. E o bom é que essas pessoas que estão montando suas agências têm, na verdade, uma quantidade significativa de experiência anterior no EB cinco. E isso torna o mercado mais difuso. Então você tem um pouco de agitação, bem como, como mencionei, os casos de 2017 2018 que estão paralisados ​​e muitos dos quais serão negados a muitos desses indivíduos. Cada vez que vou até lá, encontro muitas pessoas que estão presas nisso e não o fazem, enquanto levaram cinco, seis anos para chegar efetivamente a lugar nenhum. Muitos deles ainda estão comprometidos com o EB cinco. Seu processo atual é aprovado. Fantástico. E muitos deles dizem, ok, bom, se for negado, ainda quero fazer. Eu quero começar de novo. E isso cria oportunidades porque qualquer agente com quem trabalharam, qualquer centro regional com quem trabalharam, qualquer advogado com quem trabalharam, você sabe, são todos culpados por associação. Eles estão todos contaminados na mente do investidor.

Brandon Meyer: Mas isso cria oportunidades para outros, outros projetos, outros agentes, outros advogados que chegam e dizem, ok, o que você acabou de enfrentar nos últimos cinco ou seis anos foi extremamente lamentável. Mas podemos e faremos melhor e é assim que faremos desta vez. E isso tem muita ressonância no mercado junto a potenciais investidores. Mas em termos de outros países, você sabe, as palavras apenas voltam ao Vietnã sobre a chamada Lei dos Amigos e o presidente Biden sancionou a lei recentemente, que basicamente dizia que, ok, se você fizesse um desses programas de cidadania por investimento, basicamente foi direcionado às pessoas que foram investir em projetos na Turquia ou em Granada, talvez em menor medida, em Montenegro, para conseguir o passaporte desses países, para dar a volta por cima e fazer o visto E-2. E então a Lei dos Amigos disse: Bem, isso é fantástico. Então, se você fez CBI para um desses três países ou qualquer outro país que tenha um E para o tratado com os EUA, você não pode fazer um E dois até que tenha vivido naquele país por pelo menos três anos. . E então o que isso fez da noite para o dia foi efetivamente qualquer pessoa, não apenas do Vietnã, mas qualquer pessoa que fez programas para a Turquia ou Granada, a fim de fazê-lo, efetivamente tornou seu passaporte da Turquia ou Granada inútil da noite para o dia.

Brandon Meyer: E isso é um problema. Além disso, as pessoas gastam muito tempo e muito dinheiro para conseguir o passaporte de Granada. Mas a forma como os ciclos estão funcionando é que as pessoas agora estão obtendo seus passaportes de Granada e agora estão sendo informadas de que você não pode mais usá-los para E dois, a menos que queira morar em Granada por três anos, o que ninguém faz. E isso vai incomodar muita gente. Mas por que as pessoas estavam fazendo isso para começar? Bem, isso foi durante o período em que EB cinco. Eu estava praticamente entre novembro de 2019 e muito recentemente, quando não havia tanto EB cinco acontecendo de qualquer maneira. E então você não tem todas essas pessoas que têm esses lindos passaportes de Granada que não podem fazer isso. Bem, alguns desistem, claro, mas toda a intenção deles era vir para os EUA, para começar. Isso cria mais oportunidades de EB cinco no mercado que não existiam anteriormente. Quando as pessoas percebem que seus passaportes da Turquia e de Granada não valem nada, quero dizer, muitos dos agentes que vendem esses programas exóticos estão em vinil aqui, ali e em todos os lugares? Claro. Mas eles realmente vendem em grandes volumes? Na verdade. E há também uma regionalidade no mercado do Vietname. Quero dizer, as pessoas não entendem muito bem que a Guerra Civil Vietnamita terminou há cerca de 47 anos.

Brandon Meyer: E aqui estamos nos EUA. A Guerra Civil dos EUA terminou há 165 anos e ainda há pessoas hasteando bandeiras confederadas e comemorando o aniversário de Jefferson Davis e todas essas outras bobagens de 165 anos atrás. E há pessoas nos EUA que ainda não superaram a Guerra Civil. A Guerra Civil Vietnamita é. Já passou um quarto desse tempo. Portanto, ainda está cru e fresco. Então, na verdade, o Vietnã ainda é efetivamente três países ao norte, centro e sul. E muitas pessoas em 85 não entendem muito bem a dinâmica do país. Então, se você for para Hanói ou para o Norte, você terá uma recepção mais fria para o EB cinco do que no sul, no norte, que as pessoas estão mais interessadas em Portugal, Malta e alguns desses programas europeus do que no sul . Eles estão menos interessados ​​no EB XNUMX do que no Norte. Por que é que? Links históricos? É interessante. As pessoas do Norte, vocês sabem, quando se separam do Vietname do Norte, os seus líderes olham para a Europa, os heróis revolucionários do Vietname do Norte, como quer que lhes queiras chamar. Muitos deles estudaram na França. Muitos deles olham para a Europa. Obviamente, eles seguiam o leninismo marxista, o comunismo, que é uma ideologia da Europa Ocidental. E então você tem guerra com os EUA. Ainda hoje, a sua orientação é para a Europa. E depois o Norte ganhou a guerra, por isso não há refugiados.

Ali Jahangiri: Existe algum asiático em Hanói ou.

Brandon Meyer: Existem alguns, mas basicamente agentes. E esse é outro grande ponto. Portanto, as pessoas do Norte e de Hanói que estão interessadas no EB cinco, virão a Saigon para fazer seus negócios com o EB cinco, porque sentem que provavelmente é justificado. Há mais olhos voltados para eles em Hanói do que no Sul. Portanto, a maioria dos agentes de escritórios terá escritórios em Hanói, mas são basicamente escritórios de representação, escritórios de publicidade para dizer: Ei, estamos aqui, aqui é EB cinco, ou talvez tenhamos um pouco de Portugal, mas se você quiser fazer alguns negócios, venha para Saigon no fim de semana porque as pessoas se sentem mais confortáveis ​​falando sobre EB cinco em Saigon do que em Hanói. E então, se você for a um seminário em Hanói, sim, muitas pessoas aparecerão, mas haverá poucos investidores lá. São todos os outros agentes, outros procuradores de busca que estão lá apenas para coletar informações em nome de outras pessoas e relatarão a essas outras pessoas o que ouviram. E se essas pessoas estiverem interessadas, então sim, elas marcarão um encontro para vir ao sul e se encontrar com você no centro regional e.

Brandon Meyer: Sim. E então, enquanto estou no Sul, moro em Orange County há muito, muito tempo. Então você sabe que existe uma enorme comunidade vietnamita em Orange County, Houston e San Jose. Tudo isso é legado dos refugiados de guerra. E a maioria dessas pessoas pode traçar as suas origens nas Terras Altas Centrais e no sul do país, pois fugiram do país após o fim da Guerra Civil. E então 85 é muito mais fácil de vender para as pessoas do Sul, e são as pessoas do Norte porque, quero dizer, não é uma generalização dizer que todos que vivem atualmente na parte sul do Vietnã têm amigos e familiares que vivem no NÓS. Todo mundo faz. Pode ser um primo super distante ou isso ou aquilo, mas todos conhecem alguém. E muitas pessoas que já moram em Houston, San Jose, Orange County, Virgínia, nesses lugares, todos moram. E esse não é o caso no Norte, porque não houve aquele fluxo de refugiados do Norte para os EUA depois da guerra.

Ali Jahangiri: Interessante. Sim. É bom obter informações privilegiadas sobre isso porque sei que vocês têm uma ligação com o Vietnã e vocês sabem, vocês resolvem muitos casos de lá. Há alguma outra prática que vocês tenham na sua empresa?

Brandon Meyer: Não, somos puramente imigração e nacionalidade. Há outro grupo jurídico Mier por aí que aparentemente esquece o que faz, e também está em São Francisco. Portanto, recebemos pessoas em nosso escritório para uma reunião com outro advogado do Meyer Law Group para conversar sobre seu caso de seguro. E não sei qual deles eu adoraria ajudar, mas não somos nós. Você tem que descer e, presumivelmente, não sei se temos pessoas indo lá, para falar sobre seu L-1 ou EB cinco ou o que quer que seja. Mas sim, estamos quase exclusivamente focados na imigração e na nacionalidade. Você é.

Ali Jahangiri: Mais sobre o lado do imigrante ou do lado do projeto.

Brandon Meyer: Nos dias de hoje? Você sabe, isso simplesmente diminui e diminui com o tempo. Mas agora, a partir de hoje, estou provavelmente cerca de 75% do lado do projeto e 25% do lado do investidor.

Ali Jahangiri: Legal. Então você está trabalhando principalmente nos documentos do projeto.

Brandon Meyer: E coisas assim, correto.

Ali Jahangiri: E então, em termos de cronograma e tempo, você está atendendo clientes aqui na Califórnia? Você os está vendo no Vietnã? Como alguém entra em contato com você e o conhece pessoalmente?

Brandon Meyer: Brandon Sim, entre em contato comigo também. E-mail, telefone, WhatsApp, Zoller, WeChat, Instagram, todo o Facebook, tudo, tudo, você será seu local.

Ali Jahangiri: Ou onde você está? Você estará no sul da Califórnia agora, mas estará no escritório do Vietnã ou.

Brandon Meyer: Sim, você sabe, agora que o Tet acabou e as pessoas estão voltando ao trabalho e então vocês são investidores EB5, seus eventos globais chegando no início de abril, como você mencionou, estamos atualmente trabalhando quando será nossa próxima visita ao Vietnã mas antes do final de fevereiro, começando em parte de março e realmente acontecendo, também atuamos em muitos outros mercados. Então irei para Colômbia, Argentina e Brasil e fevereiro início de março. Estou vendo muito.

Ali Jahangiri: Isso em todo lugar. É isso que você está vendo também? Muito movimento.

Brandon Meyer: Por aí.

Ali Jahangiri: Diferentes países da América Latina. E você vai com algum grupo ou vai sozinho com o desenvolvedor ou.

Brandon Meyer: A viagem Fevereiro Março é organizada pelos nossos amigos da Associação IOUSA para investir em grande.

Ali Jahangiri: Temos algumas pessoas indo para isso também.

Brandon Meyer: Tudo bem. Fantástico. Então, adoro me conectar com eles. E esta será minha primeira vez na Colômbia. Mas meu sócio, Paul Chen, foi à Colômbia em maio passado e estabeleceu muitos bons contatos. Fui ao Brasil em maio passado, muito animado para voltar e continuar com as iniciativas que iniciamos no Brasil no ano passado e depois descobrir quando voltar ao país porque estamos recebendo muitos pedidos. Ei, Brandon, quando você volta? Queremos fazer alguns seminários. Queremos fazer isso. Queremos fazer isso. E tudo faz parte do ecossistema em que todos dependem das outras pessoas. E então, você sabe, eu consigo até com o pessoal local, os agentes ainda, porque a minha experiência e reconhecimento no mercado, eles ainda preferem que eu venha e faça o seminário, embora os membros da minha equipe lá sejam perfeitamente capazes de substituindo. E então sim, é bom ser relevante novamente, certo? Sim, certamente é porque, você sabe, quero dizer, eu sei que não estou sozinho nisso, mas de 21 de novembro de 2019, até o dia da decisão do enterro, esses são tempos complicados, você sabe, quero dizer, pessoal poderiam ter atendido casos de centros regionais no nível de 900,000, mas com a pandemia, simplesmente não o fizeram. Nunca fui um grande fã dos chamados centros diretos não regionais 80 cincos, mas eles são, por definição, mais difíceis.

Brandon Meyer: E então eu senti que passei dois anos tentando convencer as pessoas a não fazerem direto. E então a questão é: bem, o que mais podemos fazer? E então, bem, esse é um ponto muito bom. E depois me conte sobre os centros regionais. Bem, algo vai acontecer eventualmente. Não posso te dizer o que não posso te dizer quando. Não posso te dizer como ou por quê. Apenas algo em algum momento no futuro. E foi uma conversa realmente pouco edificante durante quase dois anos, porque basicamente é tipo, não posso te contar nada. Ninguém pode te dizer nada. Não sabemos de nada. E foi difícil. Então, pelo menos, quero dizer, até que ponto a Lei de Reforma e Integridade é perfeita? Não. Mas ele tem muitos recursos melhores do que os que existiam antes, como arquivamento simultâneo? Sim, quaisquer que sejam os prós e os contras. Na verdade, como temos uma lei EB cinco para os próximos quatro ou quatro anos ou mais. E isso nos dá estabilidade. E agora podemos seguir em frente. E voltar ao ritmo demorou um pouco mais, um pouco mais difícil do que havíamos previsto como indústria, mas estamos chegando lá. Portanto, estou animado para 2023 e, você sabe, ansioso para fazer bons negócios.

Ali Jahangiri: Bem, Brandon, estou ansioso para sair com você em abril. Vejo você lá. E obrigado por se juntar à voz dos cinco, Brandon.

Brandon Meyer: Obrigado, Ali. Obrigado por me receber. Foi bom falar com você novamente e estou ansioso para falar com você novamente. Breve.

Ali Jahangiri: Esta tem sido a voz do EB5 pela Revista EB five Investors. Para saber mais sobre este episódio, visite. Eb cinco investidores ponto com barra podcast para se manter atualizado com as últimas discussões do EB cinco. Certifique-se de assinar o programa sempre que ouvir o podcast e, se gostar do programa, deixe-nos uma avaliação cinco estrelas. Isso nos ajuda muito. Vejo voce na proxima semana.