Como o EB-5 mudará para investidores, centros regionais e projetos em 2023, com Robert Divine - EB5Investors.com

Como o EB-5 mudará para investidores, centros regionais e projetos em 2023, com Robert Divine

Robert Divine, ex-diretor interino do USCIS, agora dirige um grupo de prática de imigração no escritório de advocacia Baker Donelson. Neste episódio, Robert discute com o apresentador Ali Jahangiri as implicações da Lei RIA no futuro do programa EB-5. Como essas mudanças afetam os investidores EB-5? Até que ponto estas mudanças tornarão mais atractivo o investimento em projectos em zonas rurais ou com elevada taxa de desemprego? Os Centros Regionais estão à venda ou fechando?

Robert: Preste muita atenção em qual é esse projeto em que você está se metendo. É provável que tenha sucesso? Ele tem uma pilha de capital alinhada? É algo que provavelmente criará os empregos necessários? Essas pessoas já fizeram esse tipo de negócio antes com sucesso? Essas são preocupações básicas e fundamentais dos investidores, mas são muito reais. Muitas pessoas perderam muito dinheiro em negócios EB-5 porque prestaram mais atenção ao que algum corretor disse que estava recebendo uma comissão enorme do que aos fundamentos do negócio em que estavam investindo.

Ali: Essa é a “Voz do EB-5”, da Revista EB5investors. Todas as semanas, reunimo-nos com especialistas na área de investimento EB-5 para obter informações valiosas e as últimas notícias sobre EB-5. Bem-vindo ao “Podcast Voice of EB5” de Ali Jahangiri, sou eu, fundador do eb5investors.com. Estou sentado aqui com um grande amigo meu, Robert Divine. Ele é um pouco sobre seu passado, Robert Divine, na verdade, foi o diretor interino do USCIS por um tempo e foi o conselheiro-chefe por três anos.

Ele trabalhou intimamente com eles e os representou, e também fez parte da equipe executiva da IUSA por sete anos. Atualmente, ele tem um grupo de prática de imigração na Baker Donelson e dirige a prática de imigração lá. Robert é um líder inovador na indústria, é um dos caras a quem você gostaria de fazer perguntas, então estou muito feliz e honrado por tê-lo aqui. Robert, bem-vindo ao nosso podcast aqui. Que bom ter você.

Roberto: Obrigado, Ali. É bom estar aqui.

Ali: Começando, só para começar o podcast falando sobre sua prática, para que as pessoas saibam o que você faz. Você pode dar um resumo do seu escopo diário atualmente com o espaço EB-5 e o que você faz?

Roberto: Obrigado. Em primeiro lugar, gostaria apenas de dizer algo de que me orgulho e que você não mencionou: ter escrito um livro sobre leis de imigração chamado “Prática de Imigração”. Isso estava em sua 15ª edição na última vez que o editei.

Ali: Eu realmente vi isso. Eu só tinha alguns minutos, deveria ter dito isso. Você tem razão.

Roberto: Não tem problema.

Ali: Sim, eu queria ir direto à sua prática atual no EB-5 porque temos muitos desenvolvedores ouvindo isso e muitos agentes, centros regionais e outros constituintes. Então, eu meio que quero que eles saibam o que você faz.

Roberto: Obrigado. Nós realmente fazemos todo o EB-5. Tenho um consultório completo com quase 700 advogados, por isso temos muito apoio para fazer toda a gama de coisas. Portanto, representamos centros regionais na solicitação de designação de centro regional e na manutenção e manutenção de sua designação, e no arquivamento de atualizações, e na compra e venda, e no aluguel e arrendamento de centros regionais de aluguel para desenvolvedores participantes.

Representamos desenvolvedores que estão montando projetos. Distribuímos ofertas de valores mobiliários para partes que estão organizando ofertas de valores mobiliários EB-5 e ofertas de investimentos para investidores. E representamos os investidores que optam por participar do EB-5, fazendo o investimento e solicitando Green Cards para si e suas famílias com base nisso.

A única coisa que não fazemos é aconselhar os investidores sobre qual investimento escolher por dois motivos. Primeiro, porque não somos licenciados como corretores ou consultores de investimentos pela Securities and Exchange Commission. Portanto, não é uma boa prática fazer algo para o qual você não está licenciado. E também porque somos advogados, e a negligência de nosso advogado não cobre a responsabilidade por dar consultoria de investimento.

Portanto, nunca aconselho alguém sobre em que investir. Posso conversar com as pessoas sobre o que pensar, que tipo de coisas geralmente são boas para se pensar e perguntas a fazer às partes com quem estão pensando em investir, mas Não vou me envolver na escolha de um ou outro.

Ali: Isso faz sentido. Sim, obviamente é uma coisa difícil de fazer quando você lida com investidores sobre esses projetos. Qual é o seu pão com manteiga em termos de prática pessoal? Está trabalhando principalmente com desenvolvedores ou está do lado da imigração com os imigrantes?

Robert: Com a representação dos investidores, trabalho originalmente com os investidores e falo sobre o panorama geral. Quando se trata de documentar a origem do dinheiro, que é 90% a mais do que precisamos fazer com eles, temos uma equipe de advogados e paralegais que simplesmente resolvem isso. É um processo muito detalhado que requer muita atenção.

Ali: Sim, você sabe, eu sabia que obviamente você não pode dizer tudo porque provavelmente está sob algum tipo de NDA que dura para sempre. Mas até onde você pode dizer, qual é a sensação geral neste programa, e qual foi a sensação quando você fez parte dele no programa? E por que há tantas idas e vindas, como no caso Behring, e por que há tanto calor entre o mundo da imigração e o USCIS?

Robert: Bem, temos a tendência de imaginar más intenções quando recebemos maus tratos do USCIS. Não acho que geralmente seja esse o caso. Normalmente, o pessoal do USCIS está empenhado em tentar aplicar a lei tal como a entendem. E, claro, há muitas coisas pouco claras na lei EB-5, e por isso os adjudicadores provavelmente estão à procura de orientação de supervisão, e os supervisores estão superocupados e sobrecarregados e a serem transferidos para este ou outro trabalho. E então há uma falta geral de clareza sobre as regras. E enquanto as regras não forem claras, ninguém poderá julgar os seus casos de forma muito eficiente.

Ali: Bem, essa lei foi aprovada e então eles disseram que não haveria mais centros regionais. Qual foi a sua opinião sobre isso?

Robert: Minha opinião sobre isso não foi a mesma que eles fizeram. Na verdade, enviei um white paper. Enviei um white paper para o pessoal do USCIS dizendo: “Não faça isso. Esta não é a decisão certa. Você precisa descobrir uma maneira de dar crédito aos centros regionais anteriores pela geografia que eles estabeleceram anteriormente e deixá-los apenas mostrar que criaram as políticas e procedimentos que a nova lei exige e que fazem as certificações sobre conformidade que a nova lei exige. a lei exige, e vamos em frente.” Eles optaram por não fazer isso, e agora um processo judicial conseguiu essencialmente a mesma coisa.

Ali: Sim. Não, estou feliz que você tenha enviado aquele white paper. Eu não sabia que você fazia isso.

Robert: Bem, mas acredito que a posição que eles assumiram é porque é assim que eles interpretam a lei. E não é que eles estão tentando ser maus, eles apenas leram isso técnica e literalmente do jeito que fizeram, sem pensar no contexto mais amplo desta situação, onde o Congresso não pretendia iniciar completamente um novo programa do nada. Eles estavam eliminando a lei antiga, mas substituindo-a por uma nova lei que dizia praticamente a mesma coisa e esperavam que ela continuasse.

Ali: Uma das coisas que as pessoas sempre se perguntaram é: por que mudou do INS para o USCIS? Por que essa mudança foi feita no nome?

Robert: Isso foi feito pela Lei de Segurança Interna. Então, depois do 9 de Setembro, a ideia era tentar colocar muitas agências que lidam com a segurança nacional num só departamento e retirá-las de vários departamentos diferentes onde estavam. E então a imigração foi considerada parte disso. Então, foi retirado do Departamento de Justiça onde se chamava Serviço de Imigração e Naturalização com todos os componentes de adjudicação e guarda de fronteira, e de expulsão de pessoas.

E esses foram colocados no Departamento de Segurança Interna. E no processo, o Congresso decidiu separá-lo em três partes. Então, o USCIS tomando decisões sobre vistos, cidadania e residência permanente, e o CBP protegendo a fronteira, e o ICE expulsando pessoas e fazendo um monte de outras coisas.

Ali: Então, você diria que o INS era uma organização maior e depois foi dividido em três departamentos separados?

Robert: Não sei se era maior antes ou depois. Apenas foi organizado de forma diferente.

Ali: Então, houve diretores que foram criados para cada um, o ICE e todos esses outros grupos, enquanto antes era apenas um grupo?

Robert: Bem, eles realmente eram componentes separados dentro do antigo INS que o USCIS chamava de adjudicações. Todos eles tinham suas diferentes esferas lá. Todos eles se reportavam a um comissário do INS. Sob a Segurança Interna, todos eles se reportavam ao Secretário de Segurança Interna. Acontece que o Secretário de Segurança Interna tinha outros 19 subordinados diretos de outros componentes do departamento. Então, você sabe, alguém eventualmente dirá, você sabe, “Nós realmente deveríamos ter todos os componentes de imigração reportando-se a um comissário de imigração dentro do Departamento de Segurança Interna. Poderia ser feito amanhã, não seria má ideia”.

Ali: Isso é muito interessante. Então, a outra pergunta que eu tinha é, você sabe, aumentamos as taxas dos centros regionais na Lei RIAA. Você acha que isso vai ajudar o componente orçamentário para agilizar as coisas mais rapidamente? O que você acha que isso realmente acontece quando você aumenta as taxas e as quotas de forma prática para o departamento?

Robert: Bem, até agora não aumentaram as taxas que os centros regionais pagam. A taxa de inscrição é a mesma de antes, mas haverá mais taxas anuais. Essa taxa anual deveria ir para uma coisa chamada conta de integridade, e isso será usado para fazer um monte de auditorias, visitas no local e coisas assim. Então, essa é a principal coisa que você verá diferente. Eles deveriam tentar revisar sua estrutura de taxas para cobrar a quantia que lhes permitirá julgar em uma base muito mais oportuna.

Ali: Acho que há uma taxa de US$ 17,000 mil, e troco para um centro regional, correto?

Robert: Sim, são basicamente US$ 18,000. Sim.

Ali: Era a mesma taxa de antes ou é nova?

Robert: Sim, é a mesma coisa porque eles não passaram pelo processo de descobrir quanto lhes custa julgar essas coisas. Então, eles não precisaram fazer uma nova regulamentação e todo esse processo para continuar usando a mesma taxa de antes. Então é isso que eles estão fazendo com a aplicação do centro regional e com a aplicação do investidor.

A partir de outubro, eles vão adicionar outra taxa, como US$ 1,000, que é permitido por lei. Mas, enquanto isso, eles farão o que chamam de estudo de honorários, onde terão que fazer essa análise meticulosa para determinar quanto lhes custa fazer essas diferentes adjudicações e depois descobrir e cobrar de todos a sua parte nisso.

Ali: Então, quando você fala com um desenvolvedor, proprietário de um centro regional, quando ele diz: “Ei, as taxas do centro regional aumentaram”, o que você diz sobre isso? Então, agora você diz que não, certo?

Roberto: Certo. Até agora, não o fizeram, mas as taxas anuais serão mais altas. Eles serão US$ 10 ou US$ 000 mais altos do que antes por causa dessa taxa de integridade por centro regional.

Ali: Então, você diria que esse é apenas o custo extra para administrar um centro regional? Isso é de US$ 10,000 a US$ 20,000?

Roberto: Não, até agora.

Ali: Até agora.

Robert: Mas há o custo de cumprir um monte de conformidade e tomar mais medidas para garantir que todos os envolvidos em um acordo EB5 estejam fazendo o que deveriam estar fazendo e, o mais importante, que o dinheiro esteja sendo administrado da maneira que está. deveria ser tratado. Mas serão taxas mais altas quando o USCIS fizer um estudo de taxas e descobrir quanto custará para eles resolverem esses casos mais rapidamente.

Ali: Entendi. Então, você acha que os custos subiram? E digo isto porque os centros regionais estão sempre a dizer que estão a gastar mais. Então você acha que os custos subiram 20%, 30%? Bem, se você fosse adivinhar, quanto você acha que o custo aumentou? Alguém quer nos perguntar e quer saber essa resposta.

Robert: Você sabe, eu não administro um centro regional e realmente não posso fazer uma boa comparação. Mas eu diria que talvez alguém pague pelo monitoramento do dinheiro que está mudando de mãos. Algumas pessoas faziam isso antes de usar administradores de fundos, administradores de fundos terceirizados. Isso terá que ser feito agora e está custando dinheiro.

Ali: Mas isso é separado das funções do centro regional, certo? Isso não é apenas um requisito ou faz parte das funções do centro regional ter um administrador de fundos?

Robert: Não, eu diria que alguém terá que pagar. Normalmente será o novo empreendimento comercial, a parte que recebe o dinheiro do investidor EB5 e cuida de como esse dinheiro é gasto. Isso geralmente será pago pela nova empresa comercial que, em última análise, paga, sejam investidores com taxas administrativas mais altas, ou taxas administrativas anuais, ou o dinheiro que a NCE recebe da empresa criadora de empregos será diferente entre as diferentes partes. .

Quero dizer, esses custos serão alocados de forma diferente. Não há uma maneira exata de fazer isso, mas tem que ser feito. Os centros regionais precisam então de se certificar de que todas essas coisas estão em vigor. É mais apenas monitorar e garantir que todos estejam fazendo o que deveriam estar fazendo.

Ali: Sim, acho que basicamente há mais custos para o centro regional.

Robert: Há mais custos. Quanto, é difícil dizer.

Ali: Você está percebendo os centros regionais, já que você está no mix, e ainda assim conversou com muitos centros regionais, você está percebendo que os centros regionais estão tentando vender mais suas posições? Eles estão tentando potencialmente permanecer mais no negócio? Você viu muito mais transações?

Robert: Minha experiência é que há muito mais pessoas tentando comprar centros regionais do que tentando vendê-los neste momento.

Ali: Isso é interessante. E você já recebeu ligações de pessoas que querem comprar e disseram: “Ei, você sabe, Robert, você pode nos apresentar a alguém que quer vender?”

Roberto: Absolutamente. Estou fazendo cerca de 10 negócios agora.

Ali: Ah, uau. Então, se você puder nos dar a faixa, se possível, de como você vê essas negociações, é de 50 a 200? É como 100 a 200? Qual é o alcance que você está vendo?

Robert: Estamos realmente apenas começando a ver isso acontecer. Já vi alguns ficarem bem pequenos assim. Já vi alguns irem para o limite superior da faixa que você disse ou talvez até mais alto.

Ali: Ok. Outro dia também recebi uma ligação de investidores EB5 sobre centros regionais e tentativas de comprá-los e vendê-los. Robert, isso é algo muito fácil de cuidar e manusear? Em quais documentos você lida com isso? É apenas uma transferência de uma empresa ou como isso funciona?

Robert: Sim, o comprador tem que comprar a entidade que foi designada. Você não pode comprar os ativos e nem os passivos. Você só precisa comprar as ações ou as participações LLC da entidade que foi designada pelo USCIS. Então, você está apenas comprando participações em uma empresa, vendendo participações em uma empresa, e é uma compra típica de uma empresa.

Há um contrato de compra que precisa recitar um monte de coisas que o vendedor está atestando, garantias e convênios sobre qual é a situação do produto que está vendendo, e há um esforço por parte do comprador para realizar alguma diligência para verifique novamente todos os documentos que encontrar para ter certeza de que essas representações parecem ser precisas e para avaliar as responsabilidades potenciais.

Quer dizer, se um centro regional que está sendo vendido teve algum problema com o USCIS, isso diminui o valor, aumenta o risco. Se o vendedor tem projetos patrocinados, a maioria das pessoas não quer comprar um centro regional com bagagem, então isso fica mais complicado. Mas esses são os riscos que podem ser geridos, tratados e descontados. Então, há muita coisa envolvida nisso. Mas, quero dizer, em última análise, tudo se resume a um acordo de compra.

Ali: Então, se eu fosse até você amanhã, Robert, e dissesse: “Ei, quero comprar este centro regional”, quanto trabalho é necessário para uma dessas coisas? É muito complicado ou é muito simples?

Robert: Bem, num centro regional completamente limpo que nunca fez nada, pode ser bastante simples. Isso poderia ser feito em vários dias.

Ali: Vários dias. E existe uma maneira de você fazer a diligência e ajudá-los a descobrir se há alguma mancha no centro regional?

Robert: Sim, é o que fazemos o tempo todo.

Ali: Se você está me representando, sou um comprador, e o vendedor tem um projeto fracassado dentro de... digamos, o centro regional tem seis projetos e um deles falhou. Você me diria para não comprá-lo ou você…?

Robert: Eu diria que temos que nos aprofundar: qual é a situação desse projeto fracassado? Quero dizer, foi algo inesperado e ninguém fez declarações falsas sobre as coisas? Isso pode ser um problema menor. Quero dizer, há um dano à reputação causado por um projeto fracassado, até mesmo para um centro regional que não teve nada a ver com o projeto em si.

Ali: Você quer dizer menos probabilidade de arrecadar dinheiro depois disso?

Robert: Quero dizer, os centros regionais não necessariamente arrecadam dinheiro, eles patrocinam coisas. E as partes que vendem o investimento tecnicamente são as que angariam o dinheiro, mas por vezes os centros regionais envolvem-se, na verdade, na operação do novo empreendimento comercial e na angariação do dinheiro. Portanto, há toda uma gama de tipos de envolvimento. Não posso lhe dar uma fórmula para as implicações de coisas assim. Isso é algo que temos que percorrer.

Ali: Você acha que haverá mais centros regionais para alugar ou menos depois dessas novas disposições?

Robert: Acho que mais pessoas que querem operar, que querem fazer negócios estarão menos interessadas em alugar porque ficarão preocupadas em cair em um buraco porque algo dá errado com o centro regional onde estão alugando. Isso pode ter a ver com algo completamente não relacionado ao projeto deles. Então, eles vão querer comprar um centro regional.

Há mais interesse em comprar agora do que alugar. Quando não houver mais para comprar, as pessoas terão que alugar ou obter a aprovação do seu próprio. E isso é tudo sobre quanto tempo leva para que um novo seja aprovado, e ninguém sabe quanto tempo isso leva, porque ninguém sequer passou da estaca zero em um requerimento que apresentou sob a nova lei.

Ali: Entendi. Obrigado por esta informação sobre centros regionais. Isso estava de acordo com o negócio, o tipo de negócio que você faz. Vamos mudar de assunto para talvez governar versus TEA. Eu meio que quero saber, na sua opinião, vamos olhar para uma bola de cristal e daqui a um ano, quando estivermos, mais uma vez, em países estrangeiros e vermos investidores entrando. 50%, 60%, ou você acha que vai ser uma parcela menor ou maior do mercado?

Robert: A maioria dos projetos serão TEAs com alto índice de desemprego. Haverá muitos e mais do que antes de projectos rurais porque a lei confere um benefício novo e especial que pode ser extremamente vantajoso para um investidor que, de outra forma, estará sujeito à espera por um número de visto. Então isso significa principalmente a China. Assim, as únicas pessoas que atualmente enfrentam lista de espera para vistos para categorias que não possuem reserva de visto sob a nova lei são pessoas da China.

Assim, as pessoas da China estão realmente interessadas em investir num projecto rural porque esperam que, ao fazer esse investimento, saltem à frente de todas as pessoas que já estão na fila da China e que estiveram no que parecia ser um 10 ou 15 lista de espera de um ano para obter um número de visto. Então, isso é um benefício enorme. O que não sabemos é quanto tempo levará para que os números desse benefício se esgotem. Não é ilimitado. São 20% dos números Visa por ano e pode haver muitas pessoas se inscrevendo rapidamente.

A outra questão é: quanto tempo levará para descobrir que esses números se esgotaram? A forma como o Departamento de Estado funciona realmente não tem um efeito real e impede as pessoas de, pelo menos, solicitarem ajuste de status se estiverem nos EUA, desde que uma data limite não seja mostrada no boletim Visa. E o Departamento de Estado não coloca uma data limite no boletim Visa até ver mais pessoas na fila prontas para serem aprovadas para um número Visa, quer no seu próprio sistema, quer no sistema USCIS para estatuto de ajustamento.

E se o USCIS levar cinco anos para julgar os novos pedidos de investidores, então poderá levar cinco anos até descobrirmos isso. Agora, deveriam dar prioridade ao processamento para investidores em áreas rurais. Não sabemos como será esse processamento prioritário, mas essencialmente será mais rápido. Então, digamos que seja um ano em vez de cinco. Então, talvez dentro de um ou dois anos, um número suficiente de pessoas entraria na fila desses registros iniciais que estão começando a acontecer ou vão começar a acontecer a qualquer minuto.

Poderiam haver 526 aprovados ou pessoas que investissem em áreas rurais que poderiam usar algo entre 2,000 e 4,000 números Visa que poderiam estar disponíveis a qualquer momento. Só não sabemos com que rapidez isso vai acontecer. Mas até que apareça no número do Visa, alguém que preencha o I-526 como investidor e que esteja aqui com um visto temporário pode solicitar um ajuste de status e começar a desfrutar dos benefícios de ser um residente permanente antes mesmo de obter o seu 526. aprovado. Isso é uma coisa enorme, enorme.

As pessoas que estão prestes a beneficiar mais com isto são pessoas da China que estão nos Estados Unidos, que investem num projecto rural ou num projecto de elevado desemprego. Isso está disponível agora para um projeto de infraestrutura. Não há data limite no Boletim Visa para nenhum deles. Então, se eles investirem e estiverem aqui com um visto temporário, poderão solicitar ajuste de status e começar a viver e trabalhar aqui como quase um residente permanente faria.

Ali: Isso significa que não há atrasos, Robert, ou...?

Robert: Bem, não há nenhum atraso neste minuto porque quase ninguém entrou com o processo. Mas não saberemos… Uma vez que haja um atraso, ele ficará oculto no atraso do USCIS na adjudicação de petições I-526. Isso faz sentido para você?

Ali: Sim. Você se importa de me explicar? Então, esse não era o caso há alguns anos.

Robert: Bem, pense em 2015, quando não havia data limite mostrada no Boletim Visa. Mas lembro que determinei que parecia que isso aconteceria porque havia números suficientes defendidos por todas as pessoas que haviam apresentado 526 petições por tanto tempo e seriam aprovadas e começariam a realmente usar os números. E então comecei a escrever artigos e a dizer às pessoas: “É preciso dizer aos investidores que eles podem ter que esperar alguns anos”. E você deve se lembrar de Bernie e eu discutindo em várias conferências sobre isso.

Ali: Ah, sim.

Robert: E eu estava dizendo algo que acabou sendo verdade. Bernie estava dizendo que esperava que isso não acontecesse. Bem, quero dizer, aprecio o otimismo. Mas quando você aconselha os investidores sobre os riscos de seus investimentos, acho que você precisa ter cuidado. Então, acho que as pessoas que oferecem investimentos precisam ter cuidado com as pessoas que prometem que obterão um número de visto com base em um investimento rural ou de alto emprego, com certeza, porque não sabemos com que rapidez esses números se esgotarão, e é complicado.

Ali: Então, é um bom momento agora, se você é chinês ou qualquer outra pessoa, para ser exato, para mudar seu status, registrar o EB-5 e mudar seu status imediatamente, porque isso significa que você pode ficar nos EUA, certo?

Roberto: Correto.

Ali: Quantos dias leva entre o momento em que você investe e a mudança de status?

Robert: Você investe, precisa apresentar os papéis que comprovem que investiu e de onde vem o seu dinheiro.

Ali: Digamos que você receba um recibo. Veja, sou um investidor, recebo um recibo.

Robert: Bem, posso apresentar o 526 e meu pedido de ajuste de status para o Green Card na mesma hora, no mesmo dia, no mesmo envelope.

Ali: Ah, uau. Então sou estudante, estou morando aqui. Meus pais arquivam a papelada, eles me ajudam a arquivá-la. Então, registrei o 485 e o 526 ao mesmo tempo.

Roberto: Sim.

Ali: E vou dizer que vou, você sabe, USC aqui, tenho 19 anos e meus pais me ajudaram a registrar isso. que, você sabe, eu tenha minha residência condicional aprovada?

Roberto: Ok. Então, se o garoto está aqui e é o investidor, ele pode entrar com o pedido e solicitar ajuste de status no mesmo envelope.

Ali: Entendo. Mas, para todos os efeitos práticos, presumo que a criança não tenha US$ 800,000 ou US$ 850,000 para pagar a administração e... Os pais podem simplesmente emprestar o dinheiro à criança ou doar e dar de presente?

Robert: Eles certamente podem dar isso de presente. Eles vão ter que mostrar onde conseguiram. Eles vão ter que mostrar, como se fossem o investidor, vão ter que mostrar que obtiveram aquele dinheiro legalmente e não através de drogas, tráfico sexual, ou o que quer que seja.

Ali: Mas vamos ver isso como uma coisa de envelhecimento sobre a qual as pessoas continuam falando, se você puder esclarecer e me ajudar a entender isso melhor, Robert, porque não sou advogado de imigração. Então, como isso funciona se a criança tinha 17 ou 16 anos quando se inscreveu, e os pais se inscreveram, obviamente, os pais se inscreveram…

Robert: Isso só é um problema quando o filho não é o investidor e o pai é o investidor, e o filho vai obter residência permanente do pai obtendo residência permanente como investidor, ok?

Ali: Ok.

Robert: Então, nesse caso, a criança precisa ter menos de 21 anos de acordo com as regras no momento em que a residência permanente é concedida.

Ali: Não são 18, são 21?

Robert: Menores de 21 anos, sim. Mas existe uma lei chamada Lei de Proteção ao Status da Criança que basicamente, na maioria das vezes, significa que se a criança tiver menos de 21 anos quando o pai apresentar o I-526, todos terão. Mas isso não é verdade. Se os pais acabarem tendo que esperar por um número de visto após a aprovação do I-526, nesse caso, a idade ajustada da criança que estava fixada no momento em que o 526 foi apresentado volta a aumentar assim que o 526 for aprovado e continua aumentando até que um número Visa fique disponível.

Então, se o garoto tinha 17 anos quando o 526 foi protocolado, ele é aprovado depois de um ano e depois eles esperam seis anos para conseguir o número do visto, o garoto passa a ter idade ajustada para mais de 21 anos e perde, envelhece. Mas é bastante raro. Definitivamente, aconteceu com alguns chineses que tiveram que esperar muito tempo sob a lei anterior, e com muitas pessoas que deram o dinheiro aos filhos e deixaram que eles investissem.

Ali: Porque isso não aconteceria.

Roberto: Certo. Não há risco de envelhecer.

Ali: Porque se a criança for menor, ela não pode se inscrever?

Robert: Bem, eles desenvolveram várias soluções alternativas para isso, a mais importante é usar a Lei de Transferências Uniformes para Menores, onde o pai pode investir o dinheiro para a criança e permanecer o guardião do investimento. E então, quando o garoto faz 18 anos, eles assumem o controle.

Ali: Então, há uma solução alternativa para isso, de qualquer maneira.

Roberto: Sim. Tivemos sucesso nessas soluções alternativas no passado.

Ali: Adicione mais uma pergunta. OK. Então, Robert, no que diz respeito ao mercado, se eu sou um desenvolvedor totalmente novo que entra no negócio e você me ajuda a montar meu centro regional e a traçar um plano para ir para o exterior, para onde devo ir como um desenvolvedor agora? O que você recomenda? É ir para o exterior, para a China, para a Índia? Qual é a sua recomendação?

Robert: Bem, eu realmente não aconselho muito as pessoas sobre como encontrar investidores. Minha observação é, e quando você olha os dados, quero dizer, as pessoas ainda estão vindo significativamente da China, embora a espera tenha sido muito longa, e agora será maior à medida que eles conseguirem obter vistos reservados. E a Índia, acho que está perto do segundo lugar ou talvez até do primeiro. E assim a Coreia, Taiwan, Vietname e Vietname deveriam estar no topo da lista, e a Venezuela, lugares onde um número razoável de pessoas que têm muito dinheiro e que querem, pelo menos os seus filhos, poder viver noutro lugar .

Ali: Sim. Então, desenvolvedores e outras pessoas que iniciam um centro regional, qual é o seu maior gargalo ou fator? O que você obtém principalmente do problema deles em termos de entrar nesta indústria e construir um centro regional, e o que eles normalmente dizem ser os seus problemas?

Robert: Em última análise, é encontrar investidores. Quero dizer, se você é um desenvolvedor competente, acho que há duas coisas. Uma delas é obter o resto da pilha de capital e encontrar investidores. E esses provavelmente estão bastante conectados. Porque os investidores que estão realmente pensando não querem investir em algo, a menos que saibam que há dinheiro suficiente para que isso aconteça, e não ficarão presos em algo que não vai acontecer.

Ali: Então, encontrar investidores é a sua maior preocupação?

Robert: Acho que sim, e de outra forma, apenas os constantes desafios de desenvolvimento para obter licenças, aprovações ambientais e aprovações de projeto. E já vi projetos presos a questões como essa por períodos surpreendentes.

Ali: Interessante. Então, chegando à sua empresa, se eu dissesse: “Ei, tive um problema em organizar meu relatório econômico e tudo mais”, vocês têm pessoas com quem trabalham regularmente que são rápidas nisso e rápidas em obter essas coisas? feito, o relatório econômico e o plano de negócios e outras coisas?

Robert: Claro, nós fazemos. Há uma indústria de redatores de planos de negócios e economistas que fazem essas coisas, e eles geralmente são surpreendentemente proficientes e eficientes em fazer isso.

Ali: Então, temos muitos ouvintes que estão entrando no “Voice of EB5” e ouvindo isso. Há algo que você gostaria de dar uma última declaração para a multidão?

Robert: Eu diria para prestar muita atenção em qual projeto é esse em que você está se metendo? É provável que tenha sucesso? Ele tem uma pilha de capital alinhada? É algo que provavelmente criará os empregos necessários? Essas pessoas já fizeram esse tipo de negócio antes com sucesso? Essas são preocupações básicas e fundamentais dos investidores, mas são muito reais.

Muitas pessoas perderam muito dinheiro em negócios EB-5 porque prestaram mais atenção ao que algum corretor disse que estava recebendo uma comissão enorme do que aos fundamentos do negócio em que estavam investindo, e prestaram atenção à estruturação da imigração disso que cumpre todas as novas regras. Mas acho que essas são as coisas mais importantes além do óbvio.

Ali: Essa é uma grande dica para o público. Então, obrigado por agregar esse valor.

Robert: Uma coisa que você poderia acrescentar a essa resposta é que, uma coisa que me deixa muito feliz é que provavelmente não teremos que nos preocupar tanto com as pessoas que maltratam e se perdem com o dinheiro do EB-5 porque a nova lei faz isso. exigem esta gestão de administração de fundos. E eu acho que é um desenvolvimento muito positivo, realmente.

Ali: O componente de administração de fundos?

Robert: Sim, exigir que um terceiro independente garanta que o dinheiro seja gasto corretamente à medida que sai da conta NCE.

Ali: Sim. Mas isso é um panorama mais amplo ou isso ajuda com…? Esse tipo de transação é mais fraudulenta ou você acha que vai ajudar no investimento em si, como determinar se o investimento é um bom investimento? Tem alguma coisa a ver com isso?

Robert: A única coisa que você simplesmente não pode saber é se a parte que vai ficar com o seu dinheiro... Quero dizer, uma coisa que você não podia saber no passado era se a parte que iria ficar com o seu dinheiro iria meio que perdem a cabeça e começam a fazer coisas malucas com ela. E só estou dizendo que fiquei super surpreso com a frequência com que isso acontecia na era antiga. E a exigência de administração de fundos irá reduzir enormemente esse problema.

Ali: Que bom que você tocou nisso. Bem, eu agradeço, Robert. Obrigado por estar no podcast e esperamos ver mais de vocês nos painéis e mais de vocês no ar conosco, então agradeço.

Robert: É ótimo estar com você. Tomar cuidado.

Ali: Esta tem sido a “Voz do EB5” da Revista EB5investors. Para saber mais sobre este episódio, visite eb5investors.com/podcast. Para se manter atualizado com as últimas discussões do EB-5, certifique-se de assinar o programa onde quer que você ouça o podcast. E se você gosta do programa, deixe-nos uma crítica de 5 estrelas, isso nos ajuda muito. Vejo voce na proxima semana.