Que incentivos os centros regionais podem oferecer aos investidores EB-5?

É o investimento que deve estar e permanecer em risco durante a vigência do projeto.

Isto não é realmente um incentivo em si; é uma perda desnecessária de receita. Geralmente, um acordo de parceria limitada que rege um projeto como este deve cumprir a regra do resultado final - ou seja, você está no negócio para ganhar dinheiro e se você está no negócio por muito tempo ou não depende de quanto você ganha. Além disso, considerando que os recursos dos investidores devem ser reembolsados ​​sempre que eles decidirem sair do projeto ou quando a parceria for encerrada, como você contabilizaria as perdas incorridas em decorrência da não cobrança de pagamentos dos investidores. Por último, ao que tudo indica, as hospedagens gratuitas são vendas e pense em como essas despesas com brindes/incentivos serão contabilizadas em termos de análise de fluxo de caixa do projeto e tributação. Assim, a longo prazo, esta ideia pode não funcionar. É aconselhável procurar mais análises financeiras e aconselhamento sobre esta ideia antes de colocá-la em prática.

Incentivos razoáveis ​​são permitidos desde que não sejam resgates de capital disfarçados de incentivos.

Pergunta interessante! Precisaríamos pesquisar esse assunto específico. É claro que cada dólar dos 500,000 dólares precisa ser colocado em risco no projeto. A forma como as taxas administrativas são tratadas, bem como os incentivos aos investidores, são questões totalmente diferentes.

Isso provavelmente pode violar o requisito de risco. A abordagem conservadora é que qualquer ativo oferecido terá seu valor contabilizado no valor do investimento exigido, portanto isso deve ser evitado. O exemplo clássico é, de fato, uma unidade de um empreendimento residencial oferecida a um dos investidores. Os incentivos aos investidores podem assumir a forma de melhores retornos do investimento em vez de retornos do investimento (todos em maiúsculas para ênfase).

Não é uma boa ideia que os centros regionais ofereçam incentivos, embora não haja nada na lei ou nos regulamentos EB-5 que proíba explicitamente tal prática. O problema pode ser exactamente o que mencionou, ou seja, que o USCIS possa considerar o valor do incentivo para reduzir o risco do capital de investimento num montante proporcional. Por outro lado, o centro regional poderia deduzir o valor de qualquer retorno ou lucro que o investidor deva mais tarde no decurso do desenvolvimento do projecto. Desde que não reduza o capital/capital em risco do investidor, não deverá ser um problema. É mais uma questão contabilística e uma questão de documentar o que está a acontecer para que o USCIS possa ver claramente que todo o capital do investidor continua em risco. Por que arriscar? Se o projeto de investimento for tão bom, não deverão ser necessários incentivos adicionais. Parece, na melhor das hipóteses, uma jogada de marketing barata.

Eu ficaria muito cauteloso com qualquer promoção de projeto que tratasse os potenciais investidores como beneficiários de timeshare. Além disso, existem numerosos regulamentos da FINRA (e decisões paralelas da SEC) sobre o uso de promoções do tipo “almoço grátis”. Suponho que depois que um projeto for concluído e todos tiverem seu green card, você estará livre para administrar seu negócio da maneira que desejar.

É aceitável se você oferecer muitos benefícios aos seus investidores EB-5. Não viola os requisitos de risco.

Os centros regionais são livres para negociar incentivos, desde que não haja garantias. É aqui que entra em jogo o requisito de “em risco”.

Que eu saiba, o USCIS não se pronunciou sobre a questão de oferecer “vantagens”. Se este fosse um benefício razoável oferecido aos investidores, em vez de oferecer uma estadia substancial ilimitada, que pareceria ser um retorno garantido de tal forma que o investimento não corre riscos suficientes, então pareceria ser admissível. É realmente uma questão de grau.